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程力汽車(chē)集團(tuán)召開(kāi)首次子公司班子成員工作會(huì)議，明確發(fā)展方略夯實(shí)責(zé)任確保2021年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)85億既定目標(biāo)

作者:clcarcn 日期:2021-01-26 瀏覽:134次

　本刊訊（通訊員劉佩林、張火生報(bào)道） “高屋建瓴施良策，厲兵秣馬戰(zhàn)新績(jī)”，元月19日，程力汽車(chē)集團(tuán)在總部一號(hào)會(huì)議室，隆重召開(kāi)集團(tuán)公司首次子公司班子成員工作會(huì)議，為十四五計(jì)劃開(kāi)局之年取得全面勝利部署方略，分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任措施，確保2021年集團(tuán)公司專(zhuān)汽產(chǎn)值完成85億既定目標(biāo).

本次工作會(huì)議通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻連線方式，向集團(tuán)公司傳達(dá)會(huì)議精神。大會(huì)由黨委書(shū)記何儒安同志主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程道國(guó)、總經(jīng)理程阿羅在主席臺(tái)就坐，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、程力底盤(pán)供銷(xiāo)湖北有限公司董事長(zhǎng)程國(guó)強(qiáng)，執(zhí)行總經(jīng)理朱武，以及13個(gè)子公司新任總經(jīng)理、副總經(jīng)理與集團(tuán)公司董事會(huì)董事、監(jiān)事、子公司總經(jīng)理助理等領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

會(huì)上，程道國(guó)董事長(zhǎng)代表程力汽車(chē)集團(tuán)對(duì)履新的13個(gè)子公司總經(jīng)理進(jìn)行了集體談話和誡勉，鼓勵(lì)各子公司的負(fù)責(zé)人要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)敬業(yè)、戒驕戒躁勇挑重?fù)?dān)，要德能勤績(jī)?nèi)嫣岣咦约旱墓芾硭?、業(yè)務(wù)水平、政治思想水平，要團(tuán)結(jié)同事帶好團(tuán)隊(duì)抓好業(yè)績(jī)，做一個(gè)合格高效的管理者、經(jīng)營(yíng)者、利潤(rùn)貢獻(xiàn)者。

　　在講話中，董事長(zhǎng)首先向各位新任職的班子成員表示祝賀，他說(shuō)，設(shè)立子公司，是集團(tuán)由專(zhuān)業(yè)廠向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必由之路，是加強(qiáng)企業(yè)管理和調(diào)動(dòng)各方積極性的需要。這次選拔的子公司班子成員都比較年輕，工作能力較強(qiáng)，年輕人要珍惜機(jī)會(huì)，努力工作，使自己成為集團(tuán)管理的中堅(jiān)力量。其次，希望班子成員有高度的政治站位，不搞陽(yáng)奉陰違，不許相互拆臺(tái)，要加強(qiáng)溝通合作，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周?chē)?，齊心協(xié)力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三，各子公司要在集團(tuán)“三個(gè)堅(jiān)持”和“3X3發(fā)展戰(zhàn)略”思想指引下，根據(jù)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，理清發(fā)展思路，拿出具體措施，一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新的突破。

總經(jīng)理程阿羅更是直言不諱地告誡大家：事業(yè)是干出來(lái)的，成績(jī)和榮譽(yù)是奮斗拼搏的價(jià)值變現(xiàn)，任何的成功都只有靠辛勤的汗水與艱辛的付出，沒(méi)有一個(gè)人可以隨隨便便懶懶散散就取得成就。過(guò)去的榮耀與輝煌已經(jīng)成為歷史，站在新的時(shí)代起點(diǎn)上，我們別無(wú)選擇，只有踏實(shí)肯干全力以赴，才會(huì)在下一個(gè)黃金十年取得更大的勝利。

程總強(qiáng)調(diào)：去年以來(lái)，為順應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展和規(guī)范管理的需要，程力集團(tuán)堅(jiān)持推行“集團(tuán)——子公司——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位”三級(jí)管理模式，到目前已全部完成了子公司工商注冊(cè)，賦予了法律規(guī)定的權(quán)利能力和行為能力，這是程力集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事。子公司成立后，程力將形成權(quán)責(zé)分明、各司其職的管理體系，即集團(tuán)公司管“總”，子公司管“分”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管“干”。各子公司將在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明正言順地實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)所轄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位完成各自的產(chǎn)量、產(chǎn)值任務(wù)，產(chǎn)量將作為總經(jīng)理今年的主要考核依據(jù)。集團(tuán)公司將在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)方面，給總經(jīng)理充分放權(quán)，為子公司發(fā)展提供最大的支持。

常務(wù)副總經(jīng)理程國(guó)強(qiáng)在會(huì)上，宣讀了《關(guān)于集團(tuán)子公司管轄范圍劃分的通知》，向與會(huì)人員介紹了集團(tuán)子公司未來(lái)的發(fā)展方向與規(guī)劃愿景，鼓勵(lì)大家珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任與重托，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱干出成效，干出一片新天地，為程力汽車(chē)集團(tuán)“雙百”工程貢獻(xiàn)自己的力量。

集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理朱武在會(huì)上也作了工作部署發(fā)言，并宣講了《2021年程力集團(tuán)產(chǎn)值任務(wù)分解推進(jìn)表》。

黨委書(shū)記何儒安做會(huì)議總結(jié)發(fā)言，要求大家在各自負(fù)責(zé)的板塊，根據(jù)公司分解的任務(wù)，落實(shí)的責(zé)任，兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍完成好今年專(zhuān)汽產(chǎn)值85億目標(biāo)；要按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的安排部署，一步一個(gè)腳印，用立刻行動(dòng)馬上辦的工作作風(fēng)，從新年的第一個(gè)月、第一個(gè)季度開(kāi)始，就要在思想上、行動(dòng)上統(tǒng)一到公司的節(jié)奏上來(lái)，以2021“質(zhì)量年”為契機(jī)，以抓好三個(gè)調(diào)整三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，圓滿完成專(zhuān)汽產(chǎn)值85億的既定目標(biāo)，力爭(zhēng)沖刺90億，為2022年100億專(zhuān)汽產(chǎn)值奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨委書(shū)記何儒安最后強(qiáng)調(diào)，各子公司要分頭召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)本次會(huì)議精神，要在一周內(nèi)完成子公司部門(mén)設(shè)置和所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的選聘，集團(tuán)公司要派相關(guān)人員參加子公司會(huì)議。各子公司總經(jīng)理要迅速找準(zhǔn)定位，進(jìn)入角色，帶領(lǐng)班子成員為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。